10月9日，山東三星集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)應(yīng)急管理部部長鐘帥及各分公司生產(chǎn)、安全、動力設(shè)備、行政管理等部門負(fù)責(zé)人參會。會議主要針對階段性安全工作重點(diǎn)，總結(jié)成效、分析形勢、部署任務(wù)，以嚴(yán)實(shí)舉措筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。

會上，各分公司負(fù)責(zé)人集中匯報了近期安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防等工作落實(shí)情況，詳細(xì)闡述了隱患排查整治、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、員工安全培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的推進(jìn)成效，并結(jié)合實(shí)際梳理了當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)與改進(jìn)方向。

會議指出，當(dāng)前，集團(tuán)各單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過深化隱患排查、強(qiáng)化體系建設(shè)、優(yōu)化應(yīng)急管理等舉措，確保了生產(chǎn)運(yùn)營工作的平穩(wěn)有序推進(jìn)。針對下一階段工作，會議明確三方面要求：一是深化責(zé)任落實(shí)，持續(xù)完善“九個一”安全管理體系，細(xì)化事故隱患清單與責(zé)任清單，推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地見效，確保責(zé)任到崗到人；二是聚焦重點(diǎn)管控，全面推進(jìn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化有限空間、高空作業(yè)等特種作業(yè)監(jiān)管，同時嚴(yán)格外來人員管理審核，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋；三是創(chuàng)新管理方式，通過專項訓(xùn)練、技能演練等多樣化形式提升員工安全素養(yǎng)，讓安全教育入腦入心。

會議強(qiáng)調(diào)，下一步，集團(tuán)各單位要持續(xù)壓實(shí)安全責(zé)任、細(xì)化管理舉措、濃厚安全氛圍，推動形成全員學(xué)安全、講安全、守安全的良好局面，以扎實(shí)的安全工作護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)力量。

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